<< Objetivos de los inventarios >>

Existen varios objetivos en el control de inventarios en ocasiones hay que hacer ciertas excepciones para alcanzar, ya que tal vez alcanzarlos todos no es imposible.

1. Minimizar la inversión

2. Minimizar los costos de almacenamiento

3. Minimizar los pedidos por daños, obsolencia y con artículos perecederos

4. Mantener un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas, partes y suministros

5. Mantener un trasporte eficiente

6. Mantener información reciente de inventarios

7. Proporcionar informe sobre el valor de inventarios o contabilidad

8. Cooperar con las adquisiciones de manera económica y eficiente

9. Hacer predicciones sobre las necesidades del inventario.

Existen varias condiciones que impiden estos objetivos, siempre están presentes y provocan problemas con la efectividad de inventario tales como:

1. El personal de producción tiende a incrementar la producción debido a los elevados costos y a los cambios que resultan de quedarse con el inventario agotado.

2. Los gerentes de compras al minimizar costos tienden a hacer compras en grandes cantidades para descuentos por cantidad

3. Es constante cambios de relación afecta – demanda convierte en inexactas predicciones de las necesidades futuras afectan  las cantidades del inventario que debe comprarse y venderse

4. La cantidad de algunos proveedores para cumplir con sus compromisos en algunos caos los proveedores no entregan la cantidad o la calidad de los artículos que se les solicito, entre otras casos no llegan a tiempo.

CLASIFICACION DE LAS CARACTERISTICAS MÁS COMUNES DE LOS PROBLEMAS DE INVENTARIO

1. Existencias excesivas, estas se cumples por varias razones.

a) Por la convivencia de compras para fabricar materiales en cantidad suficiente, esto ocasiona materias primas en exceso

b) Como resultado de la formulación de planes y normas del departamento de producción

c) Para anticipar a los pedido en que es difícil obtener materiales

d) Para anticiparse a la alza de precios

2. Costos excesivos de la fabricación de productos

Materiales más caros de los necesarios o materiales y piezas que exigen más mano de obra conveniente

3. Contabilidad inadecuada de los materiales: las partidas al control eficaz de los inventarios materiales se deben esencialmente a que el almacén donde cuenta con las normas adecuadas procedentes debidas que no se utilizan adecuadamente los sig. Métodos:

Peps (primeras entradas, primeras salida)

Ueps (ultimas entradas, primeras salida

Promedio (peso promedio)